Gestion Intérimaire

Il s’agit d’assurer la direction provisoire en matière de ressources et compétences.

 

La gestion d’intérim peut être considérée comme une affectation à court terme d’un cadre confirmé pour que celui-ci prenne ses fonctions lors d’une période transitoire, de crise ou changement au sein d’un établissement. 

 

Avantages: 

• Résultats spécifiques, orientés sur les tâches. 

• Objectifs prédéfinis. 

• Période fixée pour des résultats optimaux. 

• Résultats mesurables par des standards objectifs. 

• Pas d’engagement à long terme. 

• Des économies par l’élimination de fiches de paye, des taxes sur les salaires, d’assurance et des bénéfices. 

• Une évaluation indépendante. 

• Possibilité aux directeurs à plein temps de s’occuper de leurs tâches sans interruption ou pressions additionnelles.